PEAK Account

ทั้งหมด

บัญชี

ภาษี

ธุรกิจ

การใช้งานโปรแกรม

ข่าวสาร

6 ส.ค. 2026

PEAK Account

11 min

สรุป Keynote : Scaling Beyond Boundaries ปั้นธุรกิจ B2B ด้วยพลังเทคโนโลยีและ AI

Speaker : ชาร์คตุ๊ก ดร.นภัสนันท์ พรรณนิภา – ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, บริษัท ทีคิวเอ็ม อัลฟ่า จำกัด (มหาชน)Session : Scaling Beyond Boundaries ปั้นธุรกิจ B2B ด้วยพลังเทคโนโลยีและ AIEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : สรุป Keynote : Scaling Beyond Boundaries วิสัยทัศน์มาก่อนกาล : เมื่อจินตนาการคือเข็มทิศในยุคที่ไร้โครงสร้างพื้นฐาน เส้นทางของชาร์คตุ๊ก ไม่ได้เริ่มต้นจากตำราบริหาร แต่เริ่มจาก “จินตนาการ” และความกล้าตัดสินใจในสภาวะวิกฤต จากอดีตครูสอนเปียโนที่ต้องก้าวเข้าสู่ธุรกิจครอบครัวในช่วงวิกฤตต้มยำกุ้งปี 2540 ในวันที่ธุรกิจอื่นของครอบครัวล้มครืน เหลือเพียง “โบรกเกอร์ประกันภัย” เธอกลับมองเห็นโอกาสท่ามกลางซากปรักหักพัง ใช้ทักษะการสังเกตและจินตนาการปูรากฐานนวัตกรรม Telemarketing ซึ่งกลายเป็นกระดูกสันหลังที่พา TQM ทะยานสู่บริษัทมหาชนมูลค่าหมื่นล้าน ย้อนกลับไปกว่า 30 ปีที่แล้ว ในยุคที่ประเทศไทยยังไม่มีโทรศัพท์มือถือ ชาร์คตุ๊กตัดสินใจเริ่มทำ Telemarketing โดยใช้จินตนาการล้วน ๆ ว่าเทคโนโลยีการสื่อสารจะกลายเป็นเครื่องมือทรงพลังในการเข้าถึงลูกค้า บทเรียนสำคัญ คือ “Imagination Precedes Technology” เธอลงมือทำและสังเกตพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างใกล้ชิด จนกระทั่ง 4-5 ปีให้หลัง เมื่อได้ไปดูงานระบบ Call Center มาตรฐานโลกในต่างประเทศ จึงพบว่าสิ่งที่เธอสร้างขึ้นจากจินตนาการนั้น “ตรงกับมาตรฐานสากล” ทุกประการ การเปลี่ยนผ่านโครงสร้างการบริหาร : จาก Silo Management สู่ One Team 100 ปี การสเกลธุรกิจจาก SME สู่องค์กรระดับภูมิภาคต้องเผชิญกับ “จุดเปลี่ยน” ของโครงสร้างการบริหาร ชาร์คตุ๊ก แบ่งระยะเวลา 30 ปีของ TQM ออกเป็น 3 ระยะ ระยะการบริหาร รูปแบบการจัดการ กลยุทธ์การเปลี่ยนผ่าน 10 ปีแรก : Founder-led เจ้าของตัดสินใจเองทุกอย่าง (Solo) เน้นความคล่องตัว แต่เจ้าของคือ “คอขวด” (Bottleneck) 10 ปีต่อมา : Silo Management จ้างมืออาชีพแยกแผนก (Silo) ขยายตัวได้เร็ว (Scale) แต่เกิดปัญหา KPI แยกส่วน และทีมไม่คุยกัน ปัจจุบัน : One Team & Holding บริหารด้วยระบบบอร์ดและมืออาชีพ ใช้เวลา 3-5 ปีในการทรานส์ฟอร์ม รอให้ผู้บริหารยุคเก่าเกษียณและปรับบทบาทเป็นที่ปรึกษา ปัจจุบัน TQM มีสัดส่วนผู้บริหารจากภายนอกอยู่ที่ 60% แม้จะตั้งเป้าไว้ที่ 70% เพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน เธอยังนำปรัชญา “Rinen” (การบริหารแบบญี่ปุ่นที่เน้นหัวใจ) มาใช้เพื่อสร้างความสมดุลระหว่างความเป็นมืออาชีพและความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน มุ่งสู่เป้าหมายองค์กร 100 ปี The Predictive Power of Financial Modeling : มองผ่านกระจกหน้า ไม่ใช่กระจกหลัง กับดักที่ CEO สายจินตนาการหรือการตลาดมักเจอ คือ การดูเพียง “ระบบบัญชี (Accounting)” ซึ่งเป็นการมองอดีต ชาร์คตุ๊กยอมรับว่าเธอเคยทิ้งโอกาสทางธุรกิจมูลค่ามหาศาลไปหลายครั้งเพียงเพราะตัวเลขบัญชีในอดีตไม่สวยงาม “Leadership Synergy” คือ หัวใจสำคัญ ผู้นำสายจินตนาการต้องมีนักการเงินที่เข้าใจ Logic มาช่วยทำ Financial Modeling และ Financial Projection กลยุทธ์ AI Transformation : เมื่อ AI แพ้ “Data Structure” ที่วกวน ในการนำ AI มาใช้ ชาร์คตุ๊ก ย้ำชัดว่าเทคโนโลยีเป็นเพียง 10% ของความสำเร็จเท่านั้น โดยเธอใช้สูตร 10-20-70 AI จะไร้ประสิทธิภาพทันทีหากเจอกับ “Data Structure” ที่ไม่เป็นระเบียบ การจัดระเบียบข้อมูลในบ้านจึงเป็นสิ่งที่ต้องทำก่อน TQM ยังใช้แนวคิดที่สอดคล้องกับปรัชญา Rinen ผ่านตารางความสมดุล มิติการบริการ บทบาทเทคโนโลยี (High Tech) บทบาทของหัวใจ (High Touch) เป้าหมายหลัก ลดความยุ่งยาก (Low Friction) ลดความกังวล (Peace of Mind) การประยุกต์ใช้ ระบบการซื้ออัตโนมัติ, การส่งเอกสาร การเจรจาเคลม, การเป็นที่ปรึกษาในยามวิกฤต Ecosystem Strategy : การสร้างคุณค่าและเปลี่ยนคู่แข่งเป็นคู่ค้า ในยุคที่ Supplier (บริษัทประกัน) เริ่มลงมาแข่งกับตัวแทน TQM ปรับตัวด้วยการขยายธุรกิจเป็น Ecosystem Holding เพื่อ “อุดรอยรั่ว” ใน Customer Journey กลยุทธ์สำคัญ คือ การยกระดับจาก “คนส่งของ” สู่การเป็น “Claim Consultant” (ที่ปรึกษาด้านการเรียกร้องค่าสินไหม) ซึ่งเป็น Value-added ที่แม้แต่ลูกค้าที่ไม่ได้ซื้อประกันกับ TQM ก็ยังยอมจ่ายเงินจ้างเพื่อใช้ความเชี่ยวชาญในการเจรจา รวมถึงการดึงคู่แข่งหรือเอเย่นต์รายย่อยมาเป็น “คู่ค้า” บนแพลตฟอร์ม เพื่อสร้างความแข็งแกร่งร่วมกันแทนการทำสงครามราคา บทสรุป : Strategic Checklist สำหรับผู้นำยุคใหม่ “ถ้าครูสอนเปียโนสร้างธุรกิจหมื่นล้านได้ คุณก็สร้างธุรกิจแสนล้านได้” คือ ถ้อยคำทิ้งท้ายที่ทรงพลังของ ชาร์คตุ๊ก สำหรับผู้ประกอบการไทยที่ต้องการก้าวข้ามขีดจำกัด เริ่มต้นจากการจัดระเบียบ Data Structure และ Process ในวันนี้ เพราะ AI ไม่สามารถช่วยธุรกิจที่กระบวนการทำงานล้มเหลวได้ การทรานส์ฟอร์มที่แท้จริงเริ่มต้นที่ “คน” และจบลงที่ “คุณค่า” ที่ส่งมอบให้ลูกค้าrosoft พร้อมยืนเคียงข้างธุรกิจไทย ด้วยเครื่องมือที่ทรงพลังและปลอดภัย เพื่อให้คุณก้าวสู่การเป็นองค์กร AI Native ที่แข็งแกร่งและเติบโตอย่างยั่งยืน ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

6 ส.ค. 2026

PEAK Account

12 min

สรุป Workshop : ต่อยอดธุรกิจ B2B อย่างครบวงจร ด้วย LINE Solutions

Speaker : ชัชวาล แก้วมณี – LINE Certified Coach, LINE for BusinessSession : ต่อยอดธุรกิจ B2B อย่างครบวงจร ด้วย LINE SolutionsEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : ต่อยอดธุรกิจ B2B การตลาด B2B ยุคใหม่ต้องมองข้ามการทำคอนเทนต์แบบผิวเผิน และหันมาโฟกัสที่การสร้างระบบนิเวศข้อมูลที่แข็งแรง นี่คือ 5 ประเด็นเชิงกลยุทธ์ที่คุณต้องทราบ: Pain Points และวงจรการตัดสินใจของธุรกิจ B2B ความเข้าใจในพฤติกรรมลูกค้า B2B คือ รากฐานของความสำเร็จ เพราะการตัดสินใจซื้อไม่ได้ขึ้นอยู่กับคนเพียงคนเดียว แต่ประกอบด้วยผู้มีส่วนเกี่ยวข้องหลายฝ่าย กลยุทธ์ 3 เสาหลัก : Backbone, Infrastructure และ Gateway การทำธุรกิจ B2B บนแพลตฟอร์ม LINE ให้ยั่งยืน ต้องสร้างโครงสร้างที่มั่นคงรองรับการเติบโต Backbone : การเลือกเครื่องมือที่ถูกต้องและน่าเชื่อถือ รากฐานสำคัญเริ่มจากการมี Verified Account (บัญชีรับรอง หรือ โล่น้ำเงิน) ซึ่งเป็นปัจจัยตัดสินใจที่สำคัญมากในโลก B2B หากธุรกิจไม่มีบัญชีรับรอง ลูกค้าอาจเกิดความไม่มั่นใจและหันไปเลือกคู่แข่งได้ทันที โดยมีค่าธรรมเนียมเพียง 888 บาทตลอดชีพ ถือเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุดในการสร้างความน่าเชื่อถือ Infrastructure : การเชื่อมต่อข้อมูลอย่างไร้รอยต่อ คือ การวางระบบให้ข้อมูลไหลลื่นตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง โดยใช้ LINE UID เป็นตัวเชื่อม (Bridge) ข้อมูลพฤติกรรมลูกค้าจาก LINE เข้าสู่ระบบ ERP หรือ CRM เดิมของบริษัท การเห็นภาพรวมข้อมูลแบบ 360 องศา จะทำให้ตัดสินใจทางการตลาดได้อย่างแม่นยำ Gateway : การสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยม การใช้ LINE เป็นประตูบานแรกที่สร้างความประทับใจผ่านความรวดเร็วและเป็นมืออาชีพ โดยนำระบบ AI เข้ามาเสริมเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ตลอด 24 ชั่วโมง เจาะลึก LINE Ecosystem สำหรับ B2B : ตั้งแต่สร้างการรับรู้จนถึงการซื้อซ้ำ LINE ไม่ใช่แค่แอปแชท แต่ คือ Full-Funnel Marketing Solution การปฏิรูปธุรกิจด้วย AI Transformation บนแพลตฟอร์ม LINE ในยุคที่ความเร็วคือแต้มต่อ AI จะเข้ามาเป็นอาวุธสำคัญในการเพิ่ม Productivity กรณีศึกษาความสำเร็จ (B2B Case Studies) บทเรียนจากการลงมือทำจริงในธุรกิจ B2B บทสรุปและคำแนะนำสำหรับผู้เริ่มต้น ความสำเร็จในยุค AI Transformation ของธุรกิจ B2B ไม่ได้วัดกันที่ใครมีเทคโนโลยีที่ล้ำที่สุด แต่วัดกันที่ใครนำเครื่องมือมาตอบโจทย์ “กลยุทธ์” และ “ความต้องการของลูกค้า” ได้อย่างต่อเนื่อง การเริ่มใช้ LINE Solution อย่างเต็มรูปแบบตั้งแต่วันนี้ คือ การวางรากฐานให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างมั่นคงและก้าวนำคู่แข่งในโลกดิจิทัลnsent) ระบบของคุณต้องมีปุ่ม Unsubscribe ที่ชัดเจน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความสัมพันธ์ที่มีคุณภาพในระยะยาว ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

6 ส.ค. 2026

PEAK Account

10 min

สรุป Keynote : The AI-First Playbook ปฏิวัติ SME ไทย สู่องค์กร AI-Natives

Speaker : ชัชวาล แก้วมณี – LINE Certified Coach, LINE for BusinessSession : The AI-First Playbook ปฏิวัติ SME ไทย สู่องค์กร AI-NativesEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : The AI-First Playbook การตลาด B2B ยุคใหม่ต้องมองข้ามการทำคอนเทนต์แบบผิวเผิน และหันมาโฟกัสที่การสร้างระบบนิเวศข้อมูลที่แข็งแรง นี่คือ 5 ประเด็นเชิงกลยุทธ์ที่คุณต้องทราบ: การเปลี่ยนผ่านสู่ Frontier Firm : นิยามใหม่ของผู้นำธุรกิจยุค AI โลกกำลังเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ยุค AI Transformation อย่างเต็มตัว แต่การเปลี่ยนผ่านนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย คุณวสุพลเน้นย้ำถึงแนวคิด “2X Effort” หรือการที่องค์กรต้องทุ่มเทมากกว่าปกติถึง 2 เท่า เพราะ AI Transformation ในระดับบริษัทมีความซับซ้อนกว่าการใช้แอปพลิเคชันส่วนตัว ทั้งระบบหลังบ้าน วัฒนธรรมองค์กร และการทำให้พนักงานที่อาจยังไม่ “อิน” สามารถใช้งานได้จริง คุณวสุพลเปรียบเทียบว่า “AI เปรียบเสมือนน้ำและไฟฟ้า” ซึ่งเป็นสาธารณูปโภคที่ทุกคนเข้าถึงได้เท่ากัน ธุรกิจที่ชนะไม่ใช่คนสร้างไฟฟ้า แต่ คือ “ผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า” สำหรับ SME หมายถึงการที่คุณไม่ต้องเสียเวลาสร้างโมเดล AI เอง แต่ต้องเก่งในการสร้าง Value-added Services หรือ Workflow ใหม่ ๆ บนฐาน AI เหมือนที่ PEAK นำ Microsoft AI มาพัฒนาฟีเจอร์บัญชีอัจฉริยะ 3 เสาหลักของ Frontier Firm Mindset เสาหลัก รายละเอียดเชิงกลยุทธ์ Access to AI การเข้าถึง AI Platform ระดับโลกเพื่อนำมาต่อยอดธุรกิจได้ทันทีโดยไม่ต้องลงทุนมหาศาล Human-Agent Collaboration การปรับโครงสร้างทีมให้ “คน” และ “AI Agent” ทำงานร่วมกันอย่างไร้รอยต่อ AI Leadership ผู้บริหารต้องเริ่มใช้เป็นคนแรก และเปลี่ยนวิธีคิดจากงานแบบ Sequential (ทำทีละขั้น) เป็น Parallel (สั่ง Agent หลายตัวทำพร้อมกัน) เจาะลึก AI Agent : จากผู้ช่วยส่วนตัวสู่ “ฟันเฟือง” สำคัญขององค์กร AI ในวันนี้วิวัฒนาการจาก Chatbot ที่เอาไว้ถาม-ตอบ ไปสู่ AI Agent หรือ “Doer” ที่ลงมือทำงานและตัดสินใจได้จริงภายในสโคปที่กำหนด นี่ คือ การสร้าง Workforce Multiplier อย่างแท้จริง คุณวสุพลยกตัวอย่างว่าในโลกของ Developer การใช้ Agent ช่วยเขียนโค้ดสามารถลดระยะเวลาจาก 1 ปี เหลือเพียง 4 เดือน ระดับความสามารถของ AI Agent 3 ระดับ กลยุทธ์การปรับใช้ AI ใน 4 มิติหลักของธุรกิจ เพื่อให้เกิด Business Outcome สูงสุด การวางกลยุทธ์ AI ต้องครอบคลุม 4 เสาหลักของ Microsoft IQ และ Trust : โครงสร้างพื้นฐานทางปัญญาและความปลอดภัยข้อมูล Microsoft มองว่า AI ที่ปราศจากบริบทก็เหมือน “คนเรียนจบด็อกเตอร์แต่ไม่รู้จักบริษัทเรา” ความเก่งของโมเดล (Model Agnostic) เป็นเรื่องหนึ่ง แต่การมี Microsoft IQ เพื่อเติมเต็ม Context คือ สิ่งที่ทำให้ AI ทำงานได้จริงในองค์กร ในด้าน Trust ผู้บริหารต้องระวังการใช้ “ของฟรี” เพราะอาจเป็นการเอาความลับบริษัทไปแลก สำหรับ Microsoft Ecosystem มีระบบ Enterprise Data Protection และฟีเจอร์ Data Labeling ที่ติดป้ายระดับความลับของข้อมูลโดยอัตโนมัติ ทำให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลจะถูกใช้งานอยู่ภายในองค์กรเท่านั้น เจาะลึกเครื่องมือและ Demo : จากทฤษฎีสู่การปฏิบัติจริงด้วย Microsoft Ecosystem ในการสาธิตจริง เราได้เห็นความสามารถที่ช่วยเพิ่ม Speed of Business ผ่าน AI Agent ประเภทต่าง ๆ บทสรุป : ก้าวต่อไปของ SME ไทยในโลก AI-First ทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของ SME ไม่ใช่เงินทุน แต่ คือ “เวลา” AI Transformation คือ กุญแจสำคัญในการ “คืนเวลา” ให้กับผู้บริหาร เพื่อให้ออกจากงาน Operation ที่ซ้ำซาก และเอาเวลาไปโฟกัสกับ Strategic Move ที่จะขับเคลื่อนธุรกิจอย่างแท้จริง ภายใต้แนวคิด “Thai Power Up” ความร่วมมือระหว่าง PEAK และ Microsoft พร้อมยืนเคียงข้างธุรกิจไทย ด้วยเครื่องมือที่ทรงพลังและปลอดภัย เพื่อให้คุณก้าวสู่การเป็นองค์กร AI Native ที่แข็งแกร่งและเติบโตอย่างยั่งยืน ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

2 min

Update Function PEAK 05/08/2026

1. Attach input tax files via SMART Key, and scan them directly into purchase tax invoices. Package: e-Document package and above Suitable for: Business owners and accounting teams who want to record and scan them directly into purchase tax invoices conveniently and quickly. System Updates: Added the “Purchase Tax Invoice” option to the file attachment page of the File Vault. Integrated with SMART Key to automatically scan and read tax invoice numbers, where the system will screen and show only documents pending purchase tax invoice registration for precise linking. Benefits of Use: Helps register existing purchase tax invoices more conveniently and quickly, reduces errors from manual data entry, and saves time searching for documents. 2. Automatically scan receipts with AI via the purchase/expense creation page, recording documents faster. Package: e-Document package and above Suitable for: Entrepreneurs and accountants who want to save time recording expenses. System Updates: Added a file selection page to the expense and product purchase recording page. Simply upload or or drag and drop document files, and SMART Key will read data, scan numbers, line items, and contacts automatically, filling in various fields immediately without needing to type manually. Benefits of Use: 3. Added visualized financial statement displays (Visualize), making financial statements easier to read, understand, and see the business overview instantly. Package: Basic package and above Suitable for: Business owners and accountants who want to analyze financial data quickly. System Updates: Added diagram/chart visualizations to both the Statement of Financial Position and Income Statement, transforming complex financial data into clear, easy-to-understand charts that display assets, liabilities, equity, as well as revenue structures, costs, and net profit. Benefits of Use: Transforms long numerical data tables into easy-to-read chart diagrams, helping you see financial proportions and trends instantly, and helping business owners use data to plan and make precise decisions.

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

4 min

อัปเดตฟังก์ชัน PEAK 05/08/2026

1. แนบไฟล์ภาษีซื้อผ่าน SMART Key สแกนเข้าใบกำกับภาษีซื้อได้ทันที แพ็กเกจใช้งาน: แพ็กเกจ e-Document ขึ้นไป เหมาะสำหรับ: เจ้าของกิจการและทีมบัญชี ที่ต้องการบันทึกใบกำกับภาษีซื้อย้อนหลังได้อย่างสะดวกรวดเร็ว สิ่งที่ระบบอัปเดต: เพิ่มตัวเลือก “ใบกำกับภาษีซื้อ” ในหน้าแนบไฟล์ของคลังเอกสาร มาพร้อม SMART Key  ช่วยสแกนและอ่านเลขที่ใบกำกับภาษีให้อัตโนมัติ โดยระบบจะคัดกรองเฉพาะเอกสารที่รอลงทะเบียนใบกำกับภาษีซื้อขึ้นมาให้เลือกเชื่อมโยงได้อย่างแม่นยำ ประโยชน์ที่จะได้รับ: ช่วยให้การลงทะเบียนใบกำกับภาษีซื้อย้อนหลังได้สะดวกรวดเร็วยิ่งขึ้น ลดความผิดพลาดจากการกรอกข้อมูลด้วยตนเอง และช่วยประหยัดเวลาในการค้นหาเอกสาร 2. สแกนใบเสร็จอัตโนมัติด้วย AI ผ่านหน้าสร้างเอกสารซื้อสินค้า/ค่าใช้จ่าย บันทึกเอกสารได้เร็วขึ้น แพ็กเกจใช้งาน: e-Document ขึ้นไป เหมาะสำหรับ: ผู้ประกอบการและนักบัญชีที่ต้องการประหยัดเวลาในการบันทึกค่าใช้จ่าย สิ่งที่ระบบอัปเดต: เพิ่มหน้าการเลือกไฟล์บนหน้าบันทึกค่าใช้จ่ายและซื้อสินค้า เพียงแค่อัปโหลดหรือลากไฟล์เอกสารเข้ามา SMART Key จะช่วยอ่านข้อมูล สแกนตัวเลข รายการ และผู้ติดต่อให้อัตโนมัติ พร้อมกรอกข้อมูลลงช่องต่างๆ ให้ทันทีโดยไม่ต้องพิมพ์เอง ประโยชน์ที่จะได้รับ: 3. เพิ่มการแสดงผลงบการเงินแบบแผนภาพ (Visualize) ช่วยให้ดูงบการเงินได้ง่าย เข้าใจและเห็นภาพรวมธุรกิจได้ทันที แพ็กเกจใช้งาน: Basic ขึ้นไป เหมาะสำหรับ: เจ้าของกิจการและนักบัญชีที่ต้องการวิเคราะห์ข้อมูลการเงินอย่างรวดเร็ว สิ่งที่ระบบอัปเดต: เพิ่มการแสดงผลแผนภาพ (Visualization) ทั้งในงบฐานะการเงินและงบกำไรขาดทุน ที่เปลี่ยนตัวเลขบัญชีซับซ้อนให้กลายเป็นภาพกราฟสีสันชัดเจน แยกสัดส่วนสินทรัพย์ หนี้สิน ส่วนของผู้ถือหุ้น รวมถึงโครงสร้างรายได้ ต้นทุน และกำไรสุทธิ ประโยชน์ที่จะได้รับ: เปลี่ยนงบตัวเลขตารางยาวๆ ให้ดูง่ายเป็นภาพแผนภูมิ ช่วยให้มองเห็นสัดส่วนและแนวโน้มการเงินได้ทันที และช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถนำข้อมูลไปใช้ในการวางแผนและตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

11 min

สรุปเนื้อหาภายในงาน PEAK BIZSPHERE Thailand’s B2B SME Conference 2026

ผ่านพ้นไปแล้วกับงาน PEAK BIZSPHERE Thailand B2B SME Conference 2026 ที่จัดขึ้นเมื่อวันเสาร์ที่ 1 สิงหาคม 2569 ณ สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ ศศินทร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ท่ามกลางบรรยากาศที่อบอวลไปด้วยพลังแห่งความมุ่งมั่น ของผู้ประกอบการ B2B นักการตลาด และนักบัญชีหลายร้อยรายที่มารวมตัวกันแต่เช้าตรู่ ความกระตือรือร้นนี้สะท้อนให้เห็นถึงความจำเป็นเร่งด่วนของภาคธุรกิจไทย กับการปรับตัวเข้าสู่ยุค AI อย่างเต็มรูปแบบ โดยทางผู้จัดงาน PEAK โปรแกรมบัญชีออนไลน์ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของคลื่นลูกใหม่นี้ จึงได้จัดงานสัมมนาขึ้นเป็นปีที่สอง โดยมุ่งเน้นการพัฒนา “จักรวาลแห่งความรู้ธุรกิจ B2B” ที่เชื่อมโยงทุกมิติเข้าด้วยกัน ภายใต้คอนเซ็ปต์ “BIZSPHERE”  โดยภายในงานสัมมนานี้ มีการถ่ายทอดความรู้โดยกูรูด้านธุรกิจมากกว่า 25 ราย จัดเต็มถึง 5 เวที (เวทีหลักและอีก 4 ห้องเวิร์กช็อปย่อย) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมงานได้เรียนรู้แนวทางการอยู่รอดของธุรกิจ SMEs ในปัจจุบัน และพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและเศรษฐกิจที่ผันผวนไปอย่างไม่รู้จบ วิสัยทัศน์ Thai Power Up: การสร้าง Ecosystem ที่ยั่งยืนด้วย 5 Smarts คุณภีม เพชรเกต (CEO & Founder PEAK) ได้นำเสนอวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจเกี่ยวกับภารกิจ “THAI Power Up” ธุรกิจไทยผ่านแนวคิด “Build in Thailand, Powered by Global Technology” ซึ่งเป็นการสะท้อนความเชื่อว่า SME ไทยสามารถแข็งแกร่งได้ ด้วยการผสานความเข้าใจบริบทท้องถิ่นเข้ากับนวัตกรรมระดับโลกกลยุทธ์ จึงออกมาเป็น 5 Smarts ซี่งประกอบด้วย: 5 Smarts คำนิยาม ผลลัพธ์ทางธุรกิจ (Impact) Smart Tech & AI การปรับใช้เทคโนโลยี AI เข้ากับรูปแบบการทำงาน ลดระยะเวลาทำงานซ้ำซ้อนหลังบ้านได้กว่า 50% Smart Growth การหาทางลัด และเครื่องมือเพื่อการสเกลธุรกิจ เพิ่มขีดความสามารถในการรองรับลูกค้าได้มากขึ้น 3-5 เท่า Smart Leadership การปรับ Mindset ของผู้นำ ให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง ตัดสินใจได้แม่นยำ และลดความผิดพลาดจากอคติส่วนตัว Smart Accounting, Tax & Finance การใช้ข้อมูลบัญชีในอดีต เพื่อการวางแผนอนาคต ควบคุมกระแสเงินสด และวางแผนการลงทุนได้ล่วงหน้า Smart Networking การสร้างพันธมิตรคู่ค้า ในระบบนิเวศ B2B ขยายฐานลูกค้า และลดต้นทุนผ่านความร่วมมือใน Ecosystem ความสำเร็จของ SME ยุคใหม่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับ “Builder” (ผู้สร้างเทคโนโลยี) เพียงฝ่ายเดียว แต่ต้องเกิดจากการที่ “User” เปิดใจใช้งานและให้ Feedback เพื่อพัฒนาเครื่องมือให้แหลมคมยิ่งขึ้น โดยมี “Partner” เป็นตัวเชื่อมโยงระบบเข้าด้วยกัน โดยเฉพาะกับอุตสาหกรรมไทยที่ต้องอาศัยความร่วมมืออย่างขันแข็งจากทุกภาคส่วน ร่วมกันพัฒนาระบบเศรษฐกิจให้ยั่งยืนสืบไปางขันแข็งจากทุกภาคส่วน ร่วมกันพัฒนาระบบเศรษฐกิจให้ยั่งยืนสืบไป ภายในงานยังมีเนื้อหาจากกูรูด้านธุรกิจมากกว่า 20 ราย ที่จะมาร่วมแบ่งปันความรู้ ความเชี่ยวชาญ ผ่าน 25 เวที โดยมีบทสรุปเนื้อหา ดังนี้ เนื้อหาจากเวทีหลัก (Main Stage) เนื้อหาจากห้อง Workshop 1 เนื้อหาจากห้อง Workshop 2 เนื้อหาจากห้อง Workshop 3 เนื้อหาจากห้อง Workshop 4 สรุป: ก้าวต่อไปของ SMEs ไทยในจักรวาล BIZSPHERE งาน PEAK BIZSPHERE Thailand B2B SME Conference 2026 ไม่เพียงแต่มอบองค์ความรู้ แต่ยังแสดงให้เห็นถึงพลังของความร่วมมือจากทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน สถาบันการเงิน และผู้ประกอบการ ที่พร้อมจะตอบรับการใช้งานเทคโนโลยี AI เพื่อการผลักดันอุตสาหกรรมไทยให้ก้าวทันโลก หลังจากหักค่าใช้จ่าย ทางผู้จัดยังได้มีการนำรายได้ส่วนหนึ่งไปบริจาคให้กับ มูลนิธิสืบนาคเสถียร, กองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา (EEF) และองค์กรต่อต้านคอร์รัปชัน ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมกับสังคม สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการก้าวข้ามขีดจำกัด สามารถติดตามเนื้อหาย้อนหลังและข่าวสารได้ที่ Facebook “PEAK โปรแกรมบัญชีออนไลน์” หรือ Line OA @peakaccount ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

10 min

สรุป Workshop : World Economic Outlook อ่านเกมเศรษฐกิจโลก โอกาสทองของธุรกิจ

Speaker : สิทธินันท์ พลวิสุทธิ์ศักดิ์ – CEO, Content ShifuSession : B2B Marketing วางแผนการตลาดธุรกิจ B2BEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : B2B Marketing ก่อนเข้าสู่รายละเอียดของเฟรมเวิร์ก นี่คือ 5 กลยุทธ์หัวใจสำคัญที่จะเปลี่ยนวิธีคิดการทำธุรกิจของคุณ: การปรับทัศนคติ (Mindset Shift) : รากฐานความสำเร็จของการตลาด B2B ความล้มเหลวส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากเครื่องมือ แต่เกิดจาก “มุมมอง” ที่ผิดเพี้ยนไปจากความจริงของตลาด ความเชื่อผิด ๆ (Common Myths) vs. ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ (Reality Check) ความเชื่อ : การตลาดต้องเน้นยอดขายทันที B2B Sales Cycle อาจยาวนานตั้งแต่หลักสัปดาห์ไปจนถึงหลายปี (เช่น ดีลระดับ 100 ล้านบาท) ข้อมูลวิจัยระบุว่า TikTok กลายเป็นช่องทางอันดับ 2 ที่นักการตลาดเลือกใช้ และ Instagram มี Growth Rate สูงสุด ในการวางแผนสื่อสาร นอกจากนี้ยังพบว่าคนไทย 60% ช้อปผ่าน Shopee แต่ กลุ่มรายได้ครัวเรือนสูง (High-income) มักเลือกใช้ Lazada การเข้าใจข้อมูลเหล่านี้จะช่วยวางแผนสื่อสารได้ตรงกลุ่มเป้าหมายในแต่ละขั้นของ Journey ความเชื่อ : อุตสาหกรรม B2B น่าเบื่อ เนื้อหาจะน่าสนใจทันทีถ้ามันแก้ปัญหา (Pain Point) ได้ เช่น เคสของ PEAK (โปรแกรมบัญชี) ที่ทำ Content Distribution Strategy ในหัวข้อ “5 ความผิดพลาดทางบัญชีที่ SME มักพลาด” หรือ “นิติบุคคล vs บุคคลธรรมดา แบบไหนดีกว่า” ซึ่งเป็นเรื่องคอขาดบาดตายที่กลุ่มเป้าหมายต้องหยุดอ่าน ความเชื่อ : การโพสต์คอนเทนต์คือการทำ Marketing แล้ว เป็นเพียงส่วนหนึ่งของ Content Distribution เท่านั้น การตลาดที่สมบูรณ์ต้องครอบคลุมทั้ง SEO, Lead Generation, ABM และการบริหารจัดการ Data Phase 1 : การสร้างการรับรู้และการยอมรับ (Raise Awareness) ในโลก B2B “คุณภาพ” สำคัญกว่า “ปริมาณ” เป้าหมาย คือ การทำให้คนเห็นเพียงไม่กี่ร้อยคนที่เป็น “Decision Maker” ตัวจริง เว็บไซต์ คือ “อสังหาริมทรัพย์ดิจิทัล” แห่งเดียวที่คุณเป็นเจ้าของ 100% แนะนำให้ใช้ WordPress เป็นโครงสร้างหลักเพราะยืดหยุ่นและรองรับ SEO/AI Search ได้ดีที่สุด Phase 2 : การเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายเป็นผู้มุ่งหวัง (Convert & Nurture) เมื่อสร้าง Awareness ได้แล้ว สิ่งสำคัญ คือ การเปลี่ยน “คนแปลกหน้า” ให้เป็น “Lead” ด้วยกลยุทธ์ Value Exchange Phase 3 : การปิดการขายอย่างมีประสิทธิภาพ (Close Sales & CRM) ขั้นตอนนี้ คือ จุดเชื่อมต่อที่วิกฤตที่สุดระหว่างฝ่ายการตลาดและฝ่ายขาย Phase 4 : การรักษาลูกค้าและการสร้างพันธมิตร (Retain & Delight) ความสำเร็จที่แท้จริง คือ การทำให้ลูกค้าเดิมกลายเป็น “กระบอกเสียง” บทสรุปและ MarTech Tool Stack ที่แนะนำ การทำ B2B Marketing ในยุค Digital Transformation คือ การเปลี่ยนจากการ “หว่านแห” เป็นการ “ระบุเป้าหมาย” และสร้างระบบอัตโนมัติที่ทำงานได้แม้บุคลากรจะเปลี่ยนแปลง ประเภทเครื่องมือ ซอฟต์แวร์สัญชาติไทย ซอฟต์แวร์ระดับสากล CRM (Sales Pipeline) Build, Visible, RCRM, Radiovio HubSpot (Free Start), Salesforce Marketing Automation Line Set Message Mailchimp, ActiveCampaign, HubSpot Scheduling / AI Meta Business Agent (AI ภาษาไทย) Calendly (สำหรับนัดหมายผ่านเลขาฯ) ในการทำ Lead Generation ทุกครั้ง ความเป็นมืออาชีพวัดกันที่การเคารพความเป็นส่วนตัว (Consent) ระบบของคุณต้องมีปุ่ม Unsubscribe ที่ชัดเจน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความสัมพันธ์ที่มีคุณภาพในระยะยาว ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

10 min

สรุป Workshop : B2B Marketing วางแผนการตลาดธุรกิจ B2B

Speaker : สิทธินันท์ พลวิสุทธิ์ศักดิ์ – CEO, Content ShifuSession : B2B Marketing วางแผนการตลาดธุรกิจ B2BEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : B2B Marketing ก่อนเข้าสู่รายละเอียดของเฟรมเวิร์ก นี่คือ 5 กลยุทธ์หัวใจสำคัญที่จะเปลี่ยนวิธีคิดการทำธุรกิจของคุณ: การปรับทัศนคติ (Mindset Shift) : รากฐานความสำเร็จของการตลาด B2B ความล้มเหลวส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากเครื่องมือ แต่เกิดจาก “มุมมอง” ที่ผิดเพี้ยนไปจากความจริงของตลาด ความเชื่อผิด ๆ (Common Myths) vs. ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ (Reality Check) ความเชื่อ : การตลาดต้องเน้นยอดขายทันที B2B Sales Cycle อาจยาวนานตั้งแต่หลักสัปดาห์ไปจนถึงหลายปี (เช่น ดีลระดับ 100 ล้านบาท) ข้อมูลวิจัยระบุว่า TikTok กลายเป็นช่องทางอันดับ 2 ที่นักการตลาดเลือกใช้ และ Instagram มี Growth Rate สูงสุด ในการวางแผนสื่อสาร นอกจากนี้ยังพบว่าคนไทย 60% ช้อปผ่าน Shopee แต่ กลุ่มรายได้ครัวเรือนสูง (High-income) มักเลือกใช้ Lazada การเข้าใจข้อมูลเหล่านี้จะช่วยวางแผนสื่อสารได้ตรงกลุ่มเป้าหมายในแต่ละขั้นของ Journey ความเชื่อ : อุตสาหกรรม B2B น่าเบื่อ เนื้อหาจะน่าสนใจทันทีถ้ามันแก้ปัญหา (Pain Point) ได้ เช่น เคสของ PEAK (โปรแกรมบัญชี) ที่ทำ Content Distribution Strategy ในหัวข้อ “5 ความผิดพลาดทางบัญชีที่ SME มักพลาด” หรือ “นิติบุคคล vs บุคคลธรรมดา แบบไหนดีกว่า” ซึ่งเป็นเรื่องคอขาดบาดตายที่กลุ่มเป้าหมายต้องหยุดอ่าน ความเชื่อ : การโพสต์คอนเทนต์คือการทำ Marketing แล้ว เป็นเพียงส่วนหนึ่งของ Content Distribution เท่านั้น การตลาดที่สมบูรณ์ต้องครอบคลุมทั้ง SEO, Lead Generation, ABM และการบริหารจัดการ Data Phase 1 : การสร้างการรับรู้และการยอมรับ (Raise Awareness) ในโลก B2B “คุณภาพ” สำคัญกว่า “ปริมาณ” เป้าหมาย คือ การทำให้คนเห็นเพียงไม่กี่ร้อยคนที่เป็น “Decision Maker” ตัวจริง เว็บไซต์ คือ “อสังหาริมทรัพย์ดิจิทัล” แห่งเดียวที่คุณเป็นเจ้าของ 100% แนะนำให้ใช้ WordPress เป็นโครงสร้างหลักเพราะยืดหยุ่นและรองรับ SEO/AI Search ได้ดีที่สุด Phase 2 : การเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายเป็นผู้มุ่งหวัง (Convert & Nurture) เมื่อสร้าง Awareness ได้แล้ว สิ่งสำคัญ คือ การเปลี่ยน “คนแปลกหน้า” ให้เป็น “Lead” ด้วยกลยุทธ์ Value Exchange Phase 3 : การปิดการขายอย่างมีประสิทธิภาพ (Close Sales & CRM) ขั้นตอนนี้ คือ จุดเชื่อมต่อที่วิกฤตที่สุดระหว่างฝ่ายการตลาดและฝ่ายขาย Phase 4 : การรักษาลูกค้าและการสร้างพันธมิตร (Retain & Delight) ความสำเร็จที่แท้จริง คือ การทำให้ลูกค้าเดิมกลายเป็น “กระบอกเสียง” บทสรุปและ MarTech Tool Stack ที่แนะนำ การทำ B2B Marketing ในยุค Digital Transformation คือ การเปลี่ยนจากการ “หว่านแห” เป็นการ “ระบุเป้าหมาย” และสร้างระบบอัตโนมัติที่ทำงานได้แม้บุคลากรจะเปลี่ยนแปลง ประเภทเครื่องมือ ซอฟต์แวร์สัญชาติไทย ซอฟต์แวร์ระดับสากล CRM (Sales Pipeline) Build, Visible, RCRM, Radiovio HubSpot (Free Start), Salesforce Marketing Automation Line Set Message Mailchimp, ActiveCampaign, HubSpot Scheduling / AI Meta Business Agent (AI ภาษาไทย) Calendly (สำหรับนัดหมายผ่านเลขาฯ) ในการทำ Lead Generation ทุกครั้ง ความเป็นมืออาชีพวัดกันที่การเคารพความเป็นส่วนตัว (Consent) ระบบของคุณต้องมีปุ่ม Unsubscribe ที่ชัดเจน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความสัมพันธ์ที่มีคุณภาพในระยะยาว ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

10 min

สรุป Workshop : AI Adoption Framework เริ่มต้นใช้งาน AI ในธุรกิจ SME

Speaker : จันทิมา จุลแดง – Regional AI Lead, GoPomeloSession : AI Adoption Framework เริ่มต้นใช้งาน AI ในธุรกิจ SMEEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : AI Adoption Framework ก่อนก้าวสู่การเปลี่ยนผ่านองค์กร นี่คือ 5 เสาหลักที่จะช่วยให้คุณวางทิศทางกลยุทธ์ AI ได้อย่างแม่นยำ: เมื่อ AI กลายเป็นมาตรฐานใหม่ของ SME ไทย เรากำลังอยู่ในช่วงรอยต่อที่สำคัญที่สุดของเทคโนโลยี จากยุค Data Center สู่ Cloud และ Mobile จนถึงปัจจุบัน คือ “AI Era” ซึ่ง AI ไม่ใช่เพียงเครื่องมือเสริม แต่เป็นเครื่องยนต์หลัก (Core Engine) ในการขับเคลื่อนธุรกิจ ผลวิจัยระบุว่าพนักงานกว่า 80% ต้องการใช้ AI ในการทำงาน เพราะต้องการ “เวลา” คืนมาเพื่อทำงานที่มีมูลค่าสูงกว่าเดิม สำหรับ SME ไทยในวันนี้ “ราคาที่ต้องจ่ายหากไม่เริ่มตอนนี้” (Cost of Inaction) นั้นสูงมาก เพราะคู่แข่งที่เริ่มใช้ AI จะลดต้นทุนและเพิ่มความเร็วในการบริการทิ้งห่างคุณไปหลายเท่าตัว วิวัฒนาการ AI : จากการโต้ตอบสู่ระบบพนักงานอัจฉริยะ (Agentic Platform) ความท้าทายของผู้บริหาร คือ การก้าวให้ทันความเร็วของโมเดล AI ที่เปลี่ยนอยู่ตลอดเวลา การเลือกใช้ระดับเทคโนโลยีที่ถูกต้องจะช่วยประหยัดทั้งงบประมาณและเวลาได้มหาศาล ระดับของ AI ลักษณะการทำงาน ตัวอย่างการสร้าง ROI Chat AI การถาม-ตอบภาษาธรรมชาติ ช่วยหาคำตอบเบื้องต้น ลดเวลาการค้นหาข้อมูล Copilot AI ฝังตัวในแอป (M365 Copilot) ร่างจดหมาย, สรุปอีเมล, สร้างสไลด์ในไม่กี่วินาที AI Agent “พนักงานดิจิทัล” ที่ทำงานจนจบครบทุกขั้นตอน ลดเวลาทำใบเสนอราคาจากครึ่งวันเหลือไม่กี่นาที Agentic Platform ระบบบริหารจัดการ AI หลายตัวในองค์กร ควบคุม AI แผนกบัญชี HR และการตลาดให้ทำงานสอดประสานกัน นัยสำคัญของวิวัฒนาการนี้ คือ การเปลี่ยนจาก “การได้คำตอบ” (Chat) ไปสู่ “การได้เนื้องาน” (Agentic) ซึ่งหมายถึงการสเกลธุรกิจได้โดยไม่มีข้อจำกัดเรื่องปริมาณงานหรือจำนวนพนักงาน กลยุทธ์การบริหารจัดการงานด้วย GAIN Matrix เพื่อให้การลงทุน AI เกิดประสิทธิภาพสูงสุด GoPomelo แนะนำให้ใช้ GAIN Matrix เป็นเกณฑ์ตัดสินใจ ในช่อง N (No AI) คือ พื้นที่สร้างความแตกต่างของมนุษย์ที่ AI เลียนแบบไม่ได้ นี่คือจุดขายหลักของ SME ที่ต้องรักษาไว้เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้า จาก Demo สู่ Dollar : 3 พลังขับเคลื่อนธุรกิจจาก GoPomelo การเปลี่ยน AI จากแค่ของเล่น (Demo) ให้กลายเป็นเงิน (Dollar) ต้องอาศัยโซลูชันที่แก้ปัญหาทางธุรกิจได้จริง นี่คือ 3 บริการหลักจาก GoPomelo รากฐานความเชื่อมั่น : Responsible AI และความปลอดภัยของข้อมูล ความกังวลเรื่อง Privacy คือ อุปสรรคใหญ่ที่สุด GoPomelo และ Microsoft จึงยึดถือหลักการ Responsible AI (RAI) เพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลธุรกิจจะถูกปกป้อง ข้อระวังเรื่องการใช้ AI บทสรุป : ก้าวแรกสู่การเป็น AI-Powered SME และข้อเสนอพิเศษ AI คือ “Core Engine” ของธุรกิจในอนาคต การเริ่มวางรากฐาน AI Foundation ที่มั่นคง ปลอดภัย และมีทิศทางที่ชัดเจนในวันนี้ จะเป็นกุญแจสำคัญสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน GoPomelo และ Microsoft ขอมอบข้อเสนอพิเศษเพื่อช่วยให้ SME ไทยเริ่มต้นได้ทันที พลิกโฉมธุรกิจของคุณสู่ยุค AI อย่างมั่นใจ ติดต่อ GoPomelo เพื่อเริ่มต้นและรับสิทธิพิเศษสำหรับองค์กรของคุณตั้งแต่วันนี้ ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

9 min

สรุป Workshop PEAK x Paypers.AI : ปลดล็อกงานแอดมิน เคลียร์เอกสารหลังบ้าน สู่การทำบัญชีแบบไม่มีสะดุด

Speaker : อนัญญา สหัสสะรังสี – Co-Founder, Paypers | อุษา สุรีลักษณาพร – Head of Customer Experience, PEAKSession : PEAK x Paypers.AI : ปลดล็อกงานแอดมิน เคลียร์เอกสารหลังบ้าน สู่การทำบัญชีแบบไม่มีสะดุดEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : PEAK x Paypers.AI เทคโนโลยีที่นำเสนอในเซสชันนี้ไม่ใช่แค่ “ทางเลือก” แต่คือ “มาตรฐานใหม่” ที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานในองค์กรของคุณ: Pain Points : เมื่อ “เอกสารกระจัดกระจาย” คือต้นทุนที่มองไม่เห็น ปัญหาเอกสารที่ค้างอยู่ใน Line, Email หรือกระเป๋าสตางค์ ไม่ใช่แค่เรื่องความไม่เป็นระเบียบ แต่ คือ การสูญเสียโอกาสทางธุรกิจและเม็ดเงินภาษี เจาะลึก Paper AI : นวัตกรรม “คืนเวลา” ให้ผู้ประกอบการ Paper AI คือ โซลูชันที่ออกแบบมาเพื่อเปลี่ยน “ภาระงานแอดมิน” ให้เป็น “ข้อมูลเชิงกลยุทธ์” โดยมีฟีเจอร์เด่นที่ตอบโจทย์ SME ดังนี้ ฟีเจอร์เด่น รายละเอียด Multi-Channel Input รองรับรูปถ่าย, PDF (สูงสุด 5 หน้า), คำสั่งเสียง (Voice-to-Data) และเชื่อมต่ออีเมลสำหรับค่า Subscription (Google/FB) หรือ Grab/Shopee Global Currency Support รองรับการอ่านทุกภาษาและสกุลเงินต่างประเทศ พร้อมแปลงค่าเงินเป็น THB ให้อัตโนมัติ เหมาะสำหรับธุรกิจที่ใช้ SaaS หรือนำเข้าสินค้า Reimbursement Management ระบบ Line Group ที่ระบุชื่อผู้ส่งบิลได้อัตโนมัติ ช่วยให้แอดมินจัดการ “เงินทดลองจ่าย” (Advance Payments) และเคลียร์เงินสดย่อยได้ง่ายขึ้น OCR Mastery อ่านบิลเงินสดลายมือและบิลยาว (เช่น Makro/Big C) ได้แม่นยำ พร้อมดึงเลข 13 หลักของคู่ค้ามาสร้างฐานข้อมูลผู้ติดต่อให้อัตโนมัติ การเชื่อมต่ออัจฉริยะ : พลังแห่งการเรียนรู้ของ AI (Learning Mechanism) จุดต่างที่สำคัญที่สุดของการเชื่อมต่อ Papers AI เข้ากับ PEAK คือ ความสามารถในการ “เรียนรู้” (Learning Mechanism) แพ็กเกจที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ เลือกแพ็กเกจตามปริมาณเอกสารของธุรกิจได้ดังนี้ แพ็กเกจ เครดิตสแกน/เดือน ธุรกิจที่รองรับ ฟีเจอร์สำคัญ Lite 30 รายการ 1 ธุรกิจ สำหรับผู้เริ่มต้น/ฟรีแลนซ์ Pro 100 รายการ 3 ธุรกิจ ใช้งาน Line Group ได้ (เหมาะสำหรับทีม) Pro Plus ตามเงื่อนไข 3+ ธุรกิจ รองรับ AI Connect (MCT/CL) เข้าสู่ PEAK Scale 1,000 รายการ ตามตกลง สำหรับธุรกิจขนาดใหญ่/ปริมาณเอกสารสูง เริ่มต้นได้ง่าย ๆ ใน 3 ขั้นตอน บทสรุป : อนาคตของธุรกิจที่บริหารจัดการได้เพียงปลายนิ้ว การนำ AI มาใช้ในงานแอดมินไม่ใช่เพียงเรื่องของความสะดวกสบาย แต่ คือ การสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้ธุรกิจ การเปลี่ยนบิลที่กระจัดกระจายให้เป็นข้อมูลดิจิทัลที่ไหลเข้าสู่ระบบบัญชี PEAK อย่างเป็นระบบ จะช่วยลดความเสี่ยงทางกฎหมายและทำให้คุณมี “เข็มทิศการเงิน” ที่แม่นยำ อย่าปล่อยให้ธุรกิจของคุณสูญเสียรายได้หรือเสียสิทธิทางภาษีเพียงเพราะ “เอกสารหาย” หรือ “ข้อมูลช้า” เทคโนโลยีที่ดีควรทำหน้าที่ “คืนเวลา” ให้คุณไปโฟกัสกับการเติบโตที่ยั่งยืน ยกระดับหลังบ้านของคุณตั้งแต่วันนี้ แอด Line @paypers หรือติดต่อทีมซัพพอร์ตเพื่อขอคำปรึกษาการวางระบบสำหรับองค์กร ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

4 ส.ค. 2026

PEAK Account

9 min

สรุป Workshop : PEAK SMART AI เปิดฟีเจอร์ AI บนโปรแกรมบัญชีออนไลน์

Speaker : ภูริวัฒน์ วุฒิธรรมคุณ – Sales Manager, PEAKSession : PEAK SMART AI เปิดฟีเจอร์ AI บนโปรแกรมบัญชีออนไลน์Event : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : PEAK Smart AI Smart Key และ Smart Suggestion : AI จัดการงานเอกสารให้อัตโนมัติ Pain Point ที่ใหญ่ที่สุดของทุกธุรกิจ คือ งานเอกสารที่ซับซ้อนและยุ่งยากในการบันทึกบัญชี หากไม่จัดการให้ถูกต้อง ความผิดพลาดจะสะสมจนกลายเป็นปัญหาใหญ่ที่แก้ไม่รู้จบ PEAK พัฒนาระบบ AI มาแก้ปัญหาเหล่านี้โดยตรง ยกระดับการบริหารเงินสดผ่าน Reconciliation และ Krungsri API การกระทบยอด (Reconciliation) ที่ทำเพียงเดือนละครั้ง คือ ความเสี่ยงของธุรกิจ เพราะอาจทำให้ตัดสินใจลงทุนผิดพลาดจากยอดเงินที่ “ดูเหมือนจะมี” แต่ไม่มีอยู่จริง การทำ Real-time (Daily) Reconciliation ช่วยให้นักบัญชีตรวจสอบความถูกต้องได้ทุกวัน และเจ้าของธุรกิจมีข้อมูลเงินสดที่เชื่อถือได้สำหรับวางแผนเติบโต PEAK Check : AI ผู้ช่วยตรวจสอบความถูกต้องทางภาษี ก่อนจะถึงมือนักบัญชีหรือกรมสรรพากร PEAK ใช้ AI เป็นด่านแรกในการคัดกรองความผิดพลาด เพื่อลดภาระงานและป้องกันค่าปรับ รายการตรวจสอบ ประโยชน์ที่ได้รับ ยอดภาษีไม่ตรง ลดความเสี่ยงจากการคำนวณภาษีซื้อ-ขายผิดพลาด เอกสารซ้ำซ้อน ป้องกันการลงรายการรายจ่ายเกินจริงหรือซ้ำซ้อน ใบกำกับภาษีใกล้หมดอายุ เตือนให้ใช้สิทธิภาษีซื้อภายในระยะเวลาที่กฎหมายกำหนด สถานะเอกสาร (แก้ไข/ยกเลิก) แจ้งเตือนหากมีการแก้ไขข้อมูลหลังจากที่สร้างแบบภาษีไปแล้ว สถานะคู่ค้า (Partner Status) ตรวจสอบว่าคู่ค้ายังมีตัวตน หรือเคยยื่นเอกสารชุดนี้ไปแล้วหรือไม่ นวัตกรรมขั้นสูง : Smart CFO และการเชื่อมต่อผ่าน MCP วิสัยทัศน์ของ PEAK คือ การนำความสามารถของ Large Language Models (LLM) มาใช้บริหารธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรม แพ็กเกจและการเริ่มต้นใช้งาน PEAK แบ่งระดับการเข้าถึงฟีเจอร์ AI ไว้ดังนี้ สำหรับองค์กรที่ต้องการเชื่อมต่อ API กับระบบ ERP หรือเว็บไซต์ของตนเองโดยตรง (ที่ไม่ใช่ MCP) สามารถลงทะเบียนผ่าน Google Form เพื่อขอรับ Product Key โดยทีมงานจะเริ่มทยอยส่งคีย์ให้ตั้งแต่วันจันทร์ถัดจากวัน Workshop เป็นต้นไป บทสรุป : ก้าวสู่การเป็นกูรูบัญชีด้วย PEAK Smart AI การนำ AI มาใช้ในงานบัญชีไม่ใช่แค่ลดจำนวนคน แต่ คือ การเปลี่ยนงานบัญชีจาก “ภาระ” ให้กลายเป็น “กลยุทธ์” ข้อมูลที่ไหลเข้าสู่ระบบแบบ Real-time จะช่วยให้เห็นอนาคตของธุรกิจก่อนใคร และช่วยให้นักบัญชีทำหน้าที่เป็น Partner ที่แท้จริงของเจ้าของกิจการได้ ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

24 ก.ค. 2026

PEAK Account

15 min

ภ.ง.ด.54 คืออะไร ทำไมจ่ายเงินไปต่างประเทศต้องหักภาษีก่อน

ธุรกิจ SME ที่จ่ายค่าลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ต่างประเทศ จ่ายเงินปันผลให้บริษัทแม่ในต่างประเทศ หรือจ้างที่ปรึกษากฎหมายจากต่างประเทศ มีโอกาสสูงที่จะต้องเจอกับแบบภาษีที่ชื่อ ภ.ง.ด.54 บทความนี้สรุปให้ครบจบในที่เดียว ตั้งแต่ความหมาย ประเภทเงินได้ที่เข้าข่าย อัตราหักภาษี ตัวอย่างคำนวณพร้อมตัวเลข ผลกระทบถ้าไม่ยื่น ไปจนถึง FAQ ที่คนถามบ่อย ภ.ง.ด.54 คืออะไร ภ.ง.ด.54 คือแบบนำส่งภาษีเงินได้นิติบุคคลหัก ณ ที่จ่าย ที่ใช้เมื่อผู้ประกอบการในไทยจ่ายเงินได้บางประเภทให้กับบริษัทหรือนิติบุคคลที่ตั้งขึ้นตามกฎหมายต่างประเทศและไม่ได้ทำธุรกิจในไทย ตามมาตรา 70 แห่งประมวลรัษฎากร นอกจากนี้ ภ.ง.ด.54 ยังใช้ในกรณีที่สาขาของบริษัทต่างประเทศในไทยโอนเงินกำไรกลับไปยังสำนักงานใหญ่ในต่างประเทศ ตามมาตรา 70 ทวิ พูดง่ายๆ คือ ถ้าจ่ายเงินบางประเภทออกไปต่างประเทศ ต้องหักภาษีไว้ก่อนแล้วนำส่งให้กรมสรรพากรด้วยแบบ ภ.ง.ด.54 เงินได้ประเภทไหนต้องยื่น ภ.ง.ด.54 ไม่ใช่การจ่ายเงินไปต่างประเทศทุกประเภทจะต้องยื่น ภ.ง.ด.54 เฉพาะเงินได้ตามมาตรา 40(2) ถึง 40(6) เท่านั้นที่เข้าข่าย แต่ละประเภทมีตัวอย่างดังนี้ ค่านายหน้า ค่าบริการ (มาตรา 40(2)) เช่น ค่าคอมมิชชั่นให้ตัวแทนขายต่างประเทศ ค่าที่ปรึกษาด้านการตลาด ค่าบริการวิจัยจากบริษัทต่างประเทศ ค่าลิขสิทธิ์ ค่า Royalty (มาตรา 40(3)) เช่น ค่าลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ ค่าสิทธิบัตร ค่าสูตรการผลิต ค่าเครื่องหมายการค้า เป็นประเภทที่ SME ไทยเจอบ่อยโดยเฉพาะค่าลิขสิทธิ์โปรแกรมจากต่างประเทศ ดอกเบี้ย เงินปันผล (มาตรา 40(4)) เช่น ดอกเบี้ยเงินกู้ที่จ่ายให้บริษัทแม่ต่างประเทศ เงินปันผลที่จ่ายให้ผู้ถือหุ้นนิติบุคคลต่างประเทศ ค่าเช่าทรัพย์สิน (มาตรา 40(5)) เช่น ค่าเช่าเครื่องจักร ค่าเช่าอุปกรณ์จากบริษัทต่างประเทศ วิชาชีพอิสระ (มาตรา 40(6)) เช่น ค่าจ้างทนายความต่างประเทศ ค่าที่ปรึกษาด้านบัญชีหรือวิศวกรรม การจำหน่ายเงินกำไร (มาตรา 70 ทวิ) คืออะไร นอกจากการจ่ายเงินได้ตามมาตรา 70 แล้ว ภ.ง.ด.54 ยังใช้อีกกรณีหนึ่ง คือเมื่อสาขาของบริษัทต่างประเทศที่ทำธุรกิจในไทยต้องการโอนกำไรกลับไปยังสำนักงานใหญ่ในต่างประเทศ กฎหมายถือว่าเป็นการ “จำหน่ายเงินกำไร” ออกนอกประเทศ และต้องเสียภาษีในอัตรา 10% ของจำนวนเงินที่โอนออกไป อัตราหักภาษี ณ ที่จ่ายตามแบบ ภ.ง.ด.54 ประเภทเงินได้ อัตราหัก มาตรา 40(2)-(6) ทั่วไป (ยกเว้นเงินปันผล) 15% มาตรา 40(4) เฉพาะเงินปันผล 10% การจำหน่ายเงินกำไร (มาตรา 70 ทวิ) 10% อนุสัญญาภาษีซ้อน (DTA) ลดอัตราหักได้ อัตรา 15% และ 10% ข้างต้นเป็นอัตราตามประมวลรัษฎากร แต่ถ้าประเทศที่รับเงินมีอนุสัญญาภาษีซ้อน (Double Tax Agreement — DTA) กับไทย อัตราหักอาจลดลงได้ ตัวอย่างเช่น ค่า Royalty ที่จ่ายให้บริษัทในบางประเทศที่มี DTA กับไทย อัตราหักอาจลดลงเหลือ 5-10% แทนที่จะเป็น 15% ตามปกติ (ตรวจสอบอัตราจริงได้จากตาราง DTA บนเว็บไซต์กรมสรรพากร) ผู้ประกอบการควรตรวจสอบว่าประเทศของคู่ค้ามี DTA กับไทยหรือไม่ โดยดูได้จากเว็บไซต์กรมสรรพากร หรือปรึกษานักบัญชี เพราะอัตราที่ลดลงอาจช่วยประหยัดภาษีได้จำนวนมาก ปัจจุบันไทยมี DTA กับกว่า 60 ประเทศ เช่น ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา สิงคโปร์ เยอรมนี และจีน ถ้าไม่ได้ตรวจสอบ DTA ก่อนหัก อาจหักภาษีมากกว่าที่จำเป็น “หัก ณ ที่จ่าย” กับ “ออกภาษีให้” ต่างกันยังไง เมื่อต้องจ่ายเงินให้ต่างประเทศพร้อมหักภาษี ผู้จ่ายมี 2 ทางเลือก หัก ณ ที่จ่าย: หักภาษีออกจากยอดเงินที่จ่าย แล้วโอนส่วนที่เหลือให้ผู้รับ เช่น ค่าบริการ 100,000 บาท หัก 15% = โอนให้ผู้รับ 85,000 บาท นำส่งสรรพากร 15,000 บาท ออกภาษีให้ (Gross-up): ผู้จ่ายออกภาษีเพิ่มเองทั้งจำนวน โดยผู้รับได้เงินเต็ม 100,000 บาท วิธีนี้ต้องคำนวณ gross-up คือ 100,000 ÷ (1 – 0.15) = 117,647 บาท เป็นฐานภาษี หักภาษี 15% = 17,647 บาท ทำให้ผู้จ่ายจ่ายเงินรวมทั้งหมดมากกว่ากรณีแรก การเลือกวิธีใดขึ้นอยู่กับข้อตกลงกับคู่ค้า แต่ต้องระบุในแบบ ภ.ง.ด.54 ให้ชัดเจนว่าเป็นการ “หักภาษีนำส่ง” หรือ “ออกภาษีให้” ตัวอย่างการคำนวณและยื่น ภ.ง.ด.54 ตัวอย่าง: บริษัท ตัวอย่าง จำกัด (ชื่อสมมุติ) จ่ายค่าลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ 100,000 บาท บริษัท ตัวอย่าง จำกัด (ชื่อสมมุติ) ซื้อลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์จากบริษัทในญี่ปุ่น จำนวน 100,000 บาท ในเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ค่าลิขสิทธิ์ถือเป็นเงินได้ตามมาตรา 40(3) เงินได้ที่จ่าย = 100,000 บาท อัตราหัก ณ ที่จ่าย = 15% ภาษีที่ต้องนำส่ง = 100,000 × 15% = 15,000 บาท จำนวนที่โอนให้ผู้รับ = 100,000 – 15,000 = 85,000 บาท ยื่น ภ.ง.ด.54 พร้อมนำส่ง 15,000 บาท ภายในวันที่ 7 มีนาคม 2569 (หรือ 15 มีนาคม ถ้ายื่นผ่าน e-Filing) หมายเหตุ: ถ้าญี่ปุ่นมีอนุสัญญาภาษีซ้อนกับไทยที่ลดอัตราค่า Royalty อัตราหักอาจต่ำกว่า 15% ต้องตรวจสอบ DTA ก่อนหัก นอกจากนี้ ถ้าค่าลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์นี้ถือเป็นบริการด้วย บริษัทอาจต้องยื่น ภ.พ.36 เพื่อนำส่ง VAT 7% ควบคู่กัน ตัวอย่าง: จ่ายเงินปันผลให้บริษัทแม่ในสิงคโปร์ 500,000 บาท บริษัท ตัวอย่าง จำกัด (ชื่อสมมุติ) จ่ายเงินปันผลให้บริษัทแม่ในสิงคโปร์ จำนวน 500,000 บาท ในเดือนเมษายน 2569 เงินปันผลถือเป็นเงินได้ตามมาตรา 40(4) เงินปันผลที่จ่าย = 500,000 บาท อัตราหัก ณ ที่จ่าย = 10% ภาษีที่ต้องนำส่ง = 500,000 × 10% = 50,000 บาท จำนวนที่โอนให้ผู้รับ = 500,000 – 50,000 = 450,000 บาท ยื่น ภ.ง.ด.54 พร้อมนำส่ง 50,000 บาท ภายในวันที่ 7 พฤษภาคม 2569 กรณีนี้ไม่ต้องยื่น ภ.พ.36 เพราะเงินปันผลไม่ใช่ค่าสินค้าหรือบริการ กำหนดเวลายื่น ภ.ง.ด.54 และวิธียื่นออนไลน์ ยื่นแบบกระดาษ: ภายใน 7 วัน นับจากวันสิ้นเดือนที่จ่ายเงิน ที่สำนักงานสรรพากรพื้นที่ ยื่นผ่าน e-Filing: เข้าเว็บไซต์ efiling.rd.go.th เลือกยื่นแบบ ภ.ง.ด.54 กรอกข้อมูลและชำระออนไลน์ ได้เวลาเพิ่มเป็นภายใน 15 วัน นับจากวันสิ้นเดือนที่จ่าย แนะนำให้ใช้ช่องทาง e-Filing เพราะสะดวกกว่า ได้เวลาเพิ่ม และมีหลักฐานการยื่นเป็นอิเล็กทรอนิกส์ที่ตรวจสอบได้ง่าย ถ้าจ่ายเงินให้นิติบุคคลต่างประเทศหลายราย หรือจ่ายเงินได้หลายประเภทในเดือนเดียวกัน ต้องแยกยื่นเป็นแต่ละรายผู้รับ หรือแต่ละประเภทเงินได้ เช่น จ่ายค่าลิขสิทธิ์ให้บริษัท A และค่าที่ปรึกษาให้บริษัท B ในเดือนเดียวกัน ต้องยื่นแยก 2 ชุด สำหรับธุรกิจที่จ่ายเงินไปต่างประเทศบ่อย การใช้ระบบ e-Withholding Tax จะช่วยลดขั้นตอนและลดโอกาสผิดพลาดได้ ไม่ยื่น ภ.ง.ด.54 มีผลอะไรบ้าง ผลกระทบจากการไม่ยื่นหรือยื่นช้ามี 3 ระดับ ค่าปรับอาญา: ยื่นช้าไม่เกิน 7 วัน ปรับ 100 บาท ยื่นช้าเกิน 7 วัน ปรับ 200 บาท เงินเพิ่ม: 1.5% ต่อเดือน ของจำนวนภาษีที่ต้องนำส่ง (เศษของเดือนนับเป็น 1 เดือน) รายจ่ายต้องห้าม: นี่คือผลกระทบที่ร้ายแรงที่สุด ถ้าไม่ได้หักภาษี ณ ที่จ่ายและยื่น ภ.ง.ด.54 ให้ถูกต้อง กรมสรรพากรอาจไม่ยอมให้นำเงินที่จ่ายไปต่างประเทศมาคำนวณเป็นรายจ่ายในการคำนวณภาษีเงินได้นิติบุคคล (ภ.ง.ด.50) กลายเป็นรายจ่ายต้องห้ามที่ทำให้กำไรสุทธิสูงขึ้นและต้องเสียภาษีเพิ่ม ตัวอย่างเช่น ถ้าจ่ายค่าลิขสิทธิ์ 1,000,000 บาท โดยไม่ได้หักภาษี ณ ที่จ่าย จำนวน 1,000,000 บาทนี้อาจถูกถือเป็นรายจ่ายต้องห้าม ทำให้ต้องเสียภาษีเงินได้นิติบุคคลเพิ่มถึง 200,000 บาท (อัตรา 20%) ซึ่งมากกว่าภาษีที่ต้องหัก ณ ที่จ่าย 150,000 บาท (15%) เสียอีก ด้วยเหตุนี้ การยื่น ภ.ง.ด.54 ให้ถูกต้องจึงไม่ใช่แค่เรื่องหน้าที่ตามกฎหมาย แต่ยังเป็นการปกป้องสิทธิ์ทางภาษีของกิจการด้วย สรุป ภ.ง.ด.54 ภ.ง.ด.54 เป็นแบบนำส่งภาษีหัก ณ ที่จ่ายสำหรับการจ่ายเงินให้นิติบุคคลต่างประเทศ ประเด็นสำคัญที่ต้องจำ ได้แก่ ใช้เมื่อจ่ายเงินได้ตามมาตรา 40(2)-(6) ให้นิติบุคคลต่างประเทศที่ไม่ได้ทำธุรกิจในไทย, อัตราหักทั่วไป 15% เงินปันผล 10% แต่ตรวจสอบ DTA อาจลดได้, ยื่นภายใน 7 วัน (กระดาษ) หรือ 15 วัน (e-Filing) นับจากสิ้นเดือนที่จ่าย และถ้าไม่ยื่นอาจโดนทั้งค่าปรับและรายจ่ายต้องห้าม จัดการภาษีหัก ณ ที่จ่ายให้เป็นระบบด้วย PEAK PEAK Tax ช่วยจัดการภาษีหัก ณ ที่จ่ายให้เป็นระบบ บันทึกรายการจ่ายเงินต่างประเทศ คำนวณภาษีตามอัตราที่ถูกต้อง และเตรียมข้อมูลสำหรับยื่นแบบภาษีได้สะดวก ใช้ร่วมกับ PEAK Account ระบบบัญชีออนไลน์ที่ครบวงจร ทดลองใช้ฟรีได้ที่ peakaccount.com คำถามที่พบบ่อย เกี่ยวกับ ภ.ง.ด.54 ค่า Facebook Ads ต้องยื่น ภ.ง.ด.54 ไหม โดยทั่วไปไม่ต้อง เพราะค่าโฆษณาถือเป็นเงินได้ตามมาตรา 40(8) ซึ่งเป็นกำไรจากธุรกิจทั่วไป ไม่ใช่เงินได้ตามมาตรา 40(2)-(6) ที่อยู่ในเงื่อนไขของมาตรา 70 จึงไม่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่ายด้วย ภ.ง.ด.54 อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการที่จดทะเบียน VAT ยังคงต้องยื่น ภ.พ.36 เพื่อนำส่ง VAT 7% แทน Facebook แยกต่างหาก ภ.ง.ด.54 กับ ภ.พ.36 ต่างกันยังไง ภ.ง.ด.54 เป็นภาษีเงินได้ (ภาษีทางตรง) ที่หักจากเงินได้ก่อนจ่ายให้ผู้รับ ส่วน ภ.พ.36 เป็นภาษีมูลค่าเพิ่ม (ภาษีทางอ้อม) ที่ผู้ซื้อนำส่งแทนผู้ขายต่างประเทศ ทั้ง 2 แบบเกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินไปต่างประเทศเหมือนกัน แต่เป็นคนละประเภทภาษีและคำนวณคนละอัตรา ต้องยื่น ภ.ง.ด.54 คู่กับ ภ.พ.36 เสมอไหม ไม่เสมอไป ขึ้นอยู่กับประเภทธุรกรรม ถ้าจ่ายค่าบริการที่เข้าข่ายทั้งมาตรา 40(2)-(6) และเป็นบริการที่ต้องเสีย VAT ด้วย เช่น ค่าลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ ก็ต้องยื่นทั้ง 2 แบบ แต่ถ้าจ่ายเงินปันผลให้ต่างประเทศ ก็ยื่นเฉพาะ ภ.ง.ด.54 เพราะเงินปันผลไม่ใช่ค่าสินค้าหรือบริการที่ต้องเสีย VAT ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

6 ส.ค. 2026

PEAK Account

11 min

สรุป Keynote : Scaling Beyond Boundaries ปั้นธุรกิจ B2B ด้วยพลังเทคโนโลยีและ AI

Speaker : ชาร์คตุ๊ก ดร.นภัสนันท์ พรรณนิภา – ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, บริษัท ทีคิวเอ็ม อัลฟ่า จำกัด (มหาชน)Session : Scaling Beyond Boundaries ปั้นธุรกิจ B2B ด้วยพลังเทคโนโลยีและ AIEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : สรุป Keynote : Scaling Beyond Boundaries วิสัยทัศน์มาก่อนกาล : เมื่อจินตนาการคือเข็มทิศในยุคที่ไร้โครงสร้างพื้นฐาน เส้นทางของชาร์คตุ๊ก ไม่ได้เริ่มต้นจากตำราบริหาร แต่เริ่มจาก “จินตนาการ” และความกล้าตัดสินใจในสภาวะวิกฤต จากอดีตครูสอนเปียโนที่ต้องก้าวเข้าสู่ธุรกิจครอบครัวในช่วงวิกฤตต้มยำกุ้งปี 2540 ในวันที่ธุรกิจอื่นของครอบครัวล้มครืน เหลือเพียง “โบรกเกอร์ประกันภัย” เธอกลับมองเห็นโอกาสท่ามกลางซากปรักหักพัง ใช้ทักษะการสังเกตและจินตนาการปูรากฐานนวัตกรรม Telemarketing ซึ่งกลายเป็นกระดูกสันหลังที่พา TQM ทะยานสู่บริษัทมหาชนมูลค่าหมื่นล้าน ย้อนกลับไปกว่า 30 ปีที่แล้ว ในยุคที่ประเทศไทยยังไม่มีโทรศัพท์มือถือ ชาร์คตุ๊กตัดสินใจเริ่มทำ Telemarketing โดยใช้จินตนาการล้วน ๆ ว่าเทคโนโลยีการสื่อสารจะกลายเป็นเครื่องมือทรงพลังในการเข้าถึงลูกค้า บทเรียนสำคัญ คือ “Imagination Precedes Technology” เธอลงมือทำและสังเกตพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างใกล้ชิด จนกระทั่ง 4-5 ปีให้หลัง เมื่อได้ไปดูงานระบบ Call Center มาตรฐานโลกในต่างประเทศ จึงพบว่าสิ่งที่เธอสร้างขึ้นจากจินตนาการนั้น “ตรงกับมาตรฐานสากล” ทุกประการ การเปลี่ยนผ่านโครงสร้างการบริหาร : จาก Silo Management สู่ One Team 100 ปี การสเกลธุรกิจจาก SME สู่องค์กรระดับภูมิภาคต้องเผชิญกับ “จุดเปลี่ยน” ของโครงสร้างการบริหาร ชาร์คตุ๊ก แบ่งระยะเวลา 30 ปีของ TQM ออกเป็น 3 ระยะ ระยะการบริหาร รูปแบบการจัดการ กลยุทธ์การเปลี่ยนผ่าน 10 ปีแรก : Founder-led เจ้าของตัดสินใจเองทุกอย่าง (Solo) เน้นความคล่องตัว แต่เจ้าของคือ “คอขวด” (Bottleneck) 10 ปีต่อมา : Silo Management จ้างมืออาชีพแยกแผนก (Silo) ขยายตัวได้เร็ว (Scale) แต่เกิดปัญหา KPI แยกส่วน และทีมไม่คุยกัน ปัจจุบัน : One Team & Holding บริหารด้วยระบบบอร์ดและมืออาชีพ ใช้เวลา 3-5 ปีในการทรานส์ฟอร์ม รอให้ผู้บริหารยุคเก่าเกษียณและปรับบทบาทเป็นที่ปรึกษา ปัจจุบัน TQM มีสัดส่วนผู้บริหารจากภายนอกอยู่ที่ 60% แม้จะตั้งเป้าไว้ที่ 70% เพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน เธอยังนำปรัชญา “Rinen” (การบริหารแบบญี่ปุ่นที่เน้นหัวใจ) มาใช้เพื่อสร้างความสมดุลระหว่างความเป็นมืออาชีพและความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน มุ่งสู่เป้าหมายองค์กร 100 ปี The Predictive Power of Financial Modeling : มองผ่านกระจกหน้า ไม่ใช่กระจกหลัง กับดักที่ CEO สายจินตนาการหรือการตลาดมักเจอ คือ การดูเพียง “ระบบบัญชี (Accounting)” ซึ่งเป็นการมองอดีต ชาร์คตุ๊กยอมรับว่าเธอเคยทิ้งโอกาสทางธุรกิจมูลค่ามหาศาลไปหลายครั้งเพียงเพราะตัวเลขบัญชีในอดีตไม่สวยงาม “Leadership Synergy” คือ หัวใจสำคัญ ผู้นำสายจินตนาการต้องมีนักการเงินที่เข้าใจ Logic มาช่วยทำ Financial Modeling และ Financial Projection กลยุทธ์ AI Transformation : เมื่อ AI แพ้ “Data Structure” ที่วกวน ในการนำ AI มาใช้ ชาร์คตุ๊ก ย้ำชัดว่าเทคโนโลยีเป็นเพียง 10% ของความสำเร็จเท่านั้น โดยเธอใช้สูตร 10-20-70 AI จะไร้ประสิทธิภาพทันทีหากเจอกับ “Data Structure” ที่ไม่เป็นระเบียบ การจัดระเบียบข้อมูลในบ้านจึงเป็นสิ่งที่ต้องทำก่อน TQM ยังใช้แนวคิดที่สอดคล้องกับปรัชญา Rinen ผ่านตารางความสมดุล มิติการบริการ บทบาทเทคโนโลยี (High Tech) บทบาทของหัวใจ (High Touch) เป้าหมายหลัก ลดความยุ่งยาก (Low Friction) ลดความกังวล (Peace of Mind) การประยุกต์ใช้ ระบบการซื้ออัตโนมัติ, การส่งเอกสาร การเจรจาเคลม, การเป็นที่ปรึกษาในยามวิกฤต Ecosystem Strategy : การสร้างคุณค่าและเปลี่ยนคู่แข่งเป็นคู่ค้า ในยุคที่ Supplier (บริษัทประกัน) เริ่มลงมาแข่งกับตัวแทน TQM ปรับตัวด้วยการขยายธุรกิจเป็น Ecosystem Holding เพื่อ “อุดรอยรั่ว” ใน Customer Journey กลยุทธ์สำคัญ คือ การยกระดับจาก “คนส่งของ” สู่การเป็น “Claim Consultant” (ที่ปรึกษาด้านการเรียกร้องค่าสินไหม) ซึ่งเป็น Value-added ที่แม้แต่ลูกค้าที่ไม่ได้ซื้อประกันกับ TQM ก็ยังยอมจ่ายเงินจ้างเพื่อใช้ความเชี่ยวชาญในการเจรจา รวมถึงการดึงคู่แข่งหรือเอเย่นต์รายย่อยมาเป็น “คู่ค้า” บนแพลตฟอร์ม เพื่อสร้างความแข็งแกร่งร่วมกันแทนการทำสงครามราคา บทสรุป : Strategic Checklist สำหรับผู้นำยุคใหม่ “ถ้าครูสอนเปียโนสร้างธุรกิจหมื่นล้านได้ คุณก็สร้างธุรกิจแสนล้านได้” คือ ถ้อยคำทิ้งท้ายที่ทรงพลังของ ชาร์คตุ๊ก สำหรับผู้ประกอบการไทยที่ต้องการก้าวข้ามขีดจำกัด เริ่มต้นจากการจัดระเบียบ Data Structure และ Process ในวันนี้ เพราะ AI ไม่สามารถช่วยธุรกิจที่กระบวนการทำงานล้มเหลวได้ การทรานส์ฟอร์มที่แท้จริงเริ่มต้นที่ “คน” และจบลงที่ “คุณค่า” ที่ส่งมอบให้ลูกค้าrosoft พร้อมยืนเคียงข้างธุรกิจไทย ด้วยเครื่องมือที่ทรงพลังและปลอดภัย เพื่อให้คุณก้าวสู่การเป็นองค์กร AI Native ที่แข็งแกร่งและเติบโตอย่างยั่งยืน ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

6 ส.ค. 2026

PEAK Account

12 min

สรุป Workshop : ต่อยอดธุรกิจ B2B อย่างครบวงจร ด้วย LINE Solutions

Speaker : ชัชวาล แก้วมณี – LINE Certified Coach, LINE for BusinessSession : ต่อยอดธุรกิจ B2B อย่างครบวงจร ด้วย LINE SolutionsEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : ต่อยอดธุรกิจ B2B การตลาด B2B ยุคใหม่ต้องมองข้ามการทำคอนเทนต์แบบผิวเผิน และหันมาโฟกัสที่การสร้างระบบนิเวศข้อมูลที่แข็งแรง นี่คือ 5 ประเด็นเชิงกลยุทธ์ที่คุณต้องทราบ: Pain Points และวงจรการตัดสินใจของธุรกิจ B2B ความเข้าใจในพฤติกรรมลูกค้า B2B คือ รากฐานของความสำเร็จ เพราะการตัดสินใจซื้อไม่ได้ขึ้นอยู่กับคนเพียงคนเดียว แต่ประกอบด้วยผู้มีส่วนเกี่ยวข้องหลายฝ่าย กลยุทธ์ 3 เสาหลัก : Backbone, Infrastructure และ Gateway การทำธุรกิจ B2B บนแพลตฟอร์ม LINE ให้ยั่งยืน ต้องสร้างโครงสร้างที่มั่นคงรองรับการเติบโต Backbone : การเลือกเครื่องมือที่ถูกต้องและน่าเชื่อถือ รากฐานสำคัญเริ่มจากการมี Verified Account (บัญชีรับรอง หรือ โล่น้ำเงิน) ซึ่งเป็นปัจจัยตัดสินใจที่สำคัญมากในโลก B2B หากธุรกิจไม่มีบัญชีรับรอง ลูกค้าอาจเกิดความไม่มั่นใจและหันไปเลือกคู่แข่งได้ทันที โดยมีค่าธรรมเนียมเพียง 888 บาทตลอดชีพ ถือเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุดในการสร้างความน่าเชื่อถือ Infrastructure : การเชื่อมต่อข้อมูลอย่างไร้รอยต่อ คือ การวางระบบให้ข้อมูลไหลลื่นตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง โดยใช้ LINE UID เป็นตัวเชื่อม (Bridge) ข้อมูลพฤติกรรมลูกค้าจาก LINE เข้าสู่ระบบ ERP หรือ CRM เดิมของบริษัท การเห็นภาพรวมข้อมูลแบบ 360 องศา จะทำให้ตัดสินใจทางการตลาดได้อย่างแม่นยำ Gateway : การสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยม การใช้ LINE เป็นประตูบานแรกที่สร้างความประทับใจผ่านความรวดเร็วและเป็นมืออาชีพ โดยนำระบบ AI เข้ามาเสริมเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ตลอด 24 ชั่วโมง เจาะลึก LINE Ecosystem สำหรับ B2B : ตั้งแต่สร้างการรับรู้จนถึงการซื้อซ้ำ LINE ไม่ใช่แค่แอปแชท แต่ คือ Full-Funnel Marketing Solution การปฏิรูปธุรกิจด้วย AI Transformation บนแพลตฟอร์ม LINE ในยุคที่ความเร็วคือแต้มต่อ AI จะเข้ามาเป็นอาวุธสำคัญในการเพิ่ม Productivity กรณีศึกษาความสำเร็จ (B2B Case Studies) บทเรียนจากการลงมือทำจริงในธุรกิจ B2B บทสรุปและคำแนะนำสำหรับผู้เริ่มต้น ความสำเร็จในยุค AI Transformation ของธุรกิจ B2B ไม่ได้วัดกันที่ใครมีเทคโนโลยีที่ล้ำที่สุด แต่วัดกันที่ใครนำเครื่องมือมาตอบโจทย์ “กลยุทธ์” และ “ความต้องการของลูกค้า” ได้อย่างต่อเนื่อง การเริ่มใช้ LINE Solution อย่างเต็มรูปแบบตั้งแต่วันนี้ คือ การวางรากฐานให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างมั่นคงและก้าวนำคู่แข่งในโลกดิจิทัลnsent) ระบบของคุณต้องมีปุ่ม Unsubscribe ที่ชัดเจน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความสัมพันธ์ที่มีคุณภาพในระยะยาว ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

6 ส.ค. 2026

PEAK Account

10 min

สรุป Keynote : The AI-First Playbook ปฏิวัติ SME ไทย สู่องค์กร AI-Natives

Speaker : ชัชวาล แก้วมณี – LINE Certified Coach, LINE for BusinessSession : The AI-First Playbook ปฏิวัติ SME ไทย สู่องค์กร AI-NativesEvent : PEAK BIZSPHERE 2026 : Thailand’s B2B SME Conference 5 ไฮไลท์สำคัญที่ต้องรู้จาก Wrokshop : The AI-First Playbook การตลาด B2B ยุคใหม่ต้องมองข้ามการทำคอนเทนต์แบบผิวเผิน และหันมาโฟกัสที่การสร้างระบบนิเวศข้อมูลที่แข็งแรง นี่คือ 5 ประเด็นเชิงกลยุทธ์ที่คุณต้องทราบ: การเปลี่ยนผ่านสู่ Frontier Firm : นิยามใหม่ของผู้นำธุรกิจยุค AI โลกกำลังเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ยุค AI Transformation อย่างเต็มตัว แต่การเปลี่ยนผ่านนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย คุณวสุพลเน้นย้ำถึงแนวคิด “2X Effort” หรือการที่องค์กรต้องทุ่มเทมากกว่าปกติถึง 2 เท่า เพราะ AI Transformation ในระดับบริษัทมีความซับซ้อนกว่าการใช้แอปพลิเคชันส่วนตัว ทั้งระบบหลังบ้าน วัฒนธรรมองค์กร และการทำให้พนักงานที่อาจยังไม่ “อิน” สามารถใช้งานได้จริง คุณวสุพลเปรียบเทียบว่า “AI เปรียบเสมือนน้ำและไฟฟ้า” ซึ่งเป็นสาธารณูปโภคที่ทุกคนเข้าถึงได้เท่ากัน ธุรกิจที่ชนะไม่ใช่คนสร้างไฟฟ้า แต่ คือ “ผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า” สำหรับ SME หมายถึงการที่คุณไม่ต้องเสียเวลาสร้างโมเดล AI เอง แต่ต้องเก่งในการสร้าง Value-added Services หรือ Workflow ใหม่ ๆ บนฐาน AI เหมือนที่ PEAK นำ Microsoft AI มาพัฒนาฟีเจอร์บัญชีอัจฉริยะ 3 เสาหลักของ Frontier Firm Mindset เสาหลัก รายละเอียดเชิงกลยุทธ์ Access to AI การเข้าถึง AI Platform ระดับโลกเพื่อนำมาต่อยอดธุรกิจได้ทันทีโดยไม่ต้องลงทุนมหาศาล Human-Agent Collaboration การปรับโครงสร้างทีมให้ “คน” และ “AI Agent” ทำงานร่วมกันอย่างไร้รอยต่อ AI Leadership ผู้บริหารต้องเริ่มใช้เป็นคนแรก และเปลี่ยนวิธีคิดจากงานแบบ Sequential (ทำทีละขั้น) เป็น Parallel (สั่ง Agent หลายตัวทำพร้อมกัน) เจาะลึก AI Agent : จากผู้ช่วยส่วนตัวสู่ “ฟันเฟือง” สำคัญขององค์กร AI ในวันนี้วิวัฒนาการจาก Chatbot ที่เอาไว้ถาม-ตอบ ไปสู่ AI Agent หรือ “Doer” ที่ลงมือทำงานและตัดสินใจได้จริงภายในสโคปที่กำหนด นี่ คือ การสร้าง Workforce Multiplier อย่างแท้จริง คุณวสุพลยกตัวอย่างว่าในโลกของ Developer การใช้ Agent ช่วยเขียนโค้ดสามารถลดระยะเวลาจาก 1 ปี เหลือเพียง 4 เดือน ระดับความสามารถของ AI Agent 3 ระดับ กลยุทธ์การปรับใช้ AI ใน 4 มิติหลักของธุรกิจ เพื่อให้เกิด Business Outcome สูงสุด การวางกลยุทธ์ AI ต้องครอบคลุม 4 เสาหลักของ Microsoft IQ และ Trust : โครงสร้างพื้นฐานทางปัญญาและความปลอดภัยข้อมูล Microsoft มองว่า AI ที่ปราศจากบริบทก็เหมือน “คนเรียนจบด็อกเตอร์แต่ไม่รู้จักบริษัทเรา” ความเก่งของโมเดล (Model Agnostic) เป็นเรื่องหนึ่ง แต่การมี Microsoft IQ เพื่อเติมเต็ม Context คือ สิ่งที่ทำให้ AI ทำงานได้จริงในองค์กร ในด้าน Trust ผู้บริหารต้องระวังการใช้ “ของฟรี” เพราะอาจเป็นการเอาความลับบริษัทไปแลก สำหรับ Microsoft Ecosystem มีระบบ Enterprise Data Protection และฟีเจอร์ Data Labeling ที่ติดป้ายระดับความลับของข้อมูลโดยอัตโนมัติ ทำให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลจะถูกใช้งานอยู่ภายในองค์กรเท่านั้น เจาะลึกเครื่องมือและ Demo : จากทฤษฎีสู่การปฏิบัติจริงด้วย Microsoft Ecosystem ในการสาธิตจริง เราได้เห็นความสามารถที่ช่วยเพิ่ม Speed of Business ผ่าน AI Agent ประเภทต่าง ๆ บทสรุป : ก้าวต่อไปของ SME ไทยในโลก AI-First ทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของ SME ไม่ใช่เงินทุน แต่ คือ “เวลา” AI Transformation คือ กุญแจสำคัญในการ “คืนเวลา” ให้กับผู้บริหาร เพื่อให้ออกจากงาน Operation ที่ซ้ำซาก และเอาเวลาไปโฟกัสกับ Strategic Move ที่จะขับเคลื่อนธุรกิจอย่างแท้จริง ภายใต้แนวคิด “Thai Power Up” ความร่วมมือระหว่าง PEAK และ Microsoft พร้อมยืนเคียงข้างธุรกิจไทย ด้วยเครื่องมือที่ทรงพลังและปลอดภัย เพื่อให้คุณก้าวสู่การเป็นองค์กร AI Native ที่แข็งแกร่งและเติบโตอย่างยั่งยืน ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก 

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

2 min

Update Function PEAK 05/08/2026

1. Attach input tax files via SMART Key, and scan them directly into purchase tax invoices. Package: e-Document package and above Suitable for: Business owners and accounting teams who want to record and scan them directly into purchase tax invoices conveniently and quickly. System Updates: Added the “Purchase Tax Invoice” option to the file attachment page of the File Vault. Integrated with SMART Key to automatically scan and read tax invoice numbers, where the system will screen and show only documents pending purchase tax invoice registration for precise linking. Benefits of Use: Helps register existing purchase tax invoices more conveniently and quickly, reduces errors from manual data entry, and saves time searching for documents. 2. Automatically scan receipts with AI via the purchase/expense creation page, recording documents faster. Package: e-Document package and above Suitable for: Entrepreneurs and accountants who want to save time recording expenses. System Updates: Added a file selection page to the expense and product purchase recording page. Simply upload or or drag and drop document files, and SMART Key will read data, scan numbers, line items, and contacts automatically, filling in various fields immediately without needing to type manually. Benefits of Use: 3. Added visualized financial statement displays (Visualize), making financial statements easier to read, understand, and see the business overview instantly. Package: Basic package and above Suitable for: Business owners and accountants who want to analyze financial data quickly. System Updates: Added diagram/chart visualizations to both the Statement of Financial Position and Income Statement, transforming complex financial data into clear, easy-to-understand charts that display assets, liabilities, equity, as well as revenue structures, costs, and net profit. Benefits of Use: Transforms long numerical data tables into easy-to-read chart diagrams, helping you see financial proportions and trends instantly, and helping business owners use data to plan and make precise decisions.

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

4 min

อัปเดตฟังก์ชัน PEAK 05/08/2026

1. แนบไฟล์ภาษีซื้อผ่าน SMART Key สแกนเข้าใบกำกับภาษีซื้อได้ทันที แพ็กเกจใช้งาน: แพ็กเกจ e-Document ขึ้นไป เหมาะสำหรับ: เจ้าของกิจการและทีมบัญชี ที่ต้องการบันทึกใบกำกับภาษีซื้อย้อนหลังได้อย่างสะดวกรวดเร็ว สิ่งที่ระบบอัปเดต: เพิ่มตัวเลือก “ใบกำกับภาษีซื้อ” ในหน้าแนบไฟล์ของคลังเอกสาร มาพร้อม SMART Key  ช่วยสแกนและอ่านเลขที่ใบกำกับภาษีให้อัตโนมัติ โดยระบบจะคัดกรองเฉพาะเอกสารที่รอลงทะเบียนใบกำกับภาษีซื้อขึ้นมาให้เลือกเชื่อมโยงได้อย่างแม่นยำ ประโยชน์ที่จะได้รับ: ช่วยให้การลงทะเบียนใบกำกับภาษีซื้อย้อนหลังได้สะดวกรวดเร็วยิ่งขึ้น ลดความผิดพลาดจากการกรอกข้อมูลด้วยตนเอง และช่วยประหยัดเวลาในการค้นหาเอกสาร 2. สแกนใบเสร็จอัตโนมัติด้วย AI ผ่านหน้าสร้างเอกสารซื้อสินค้า/ค่าใช้จ่าย บันทึกเอกสารได้เร็วขึ้น แพ็กเกจใช้งาน: e-Document ขึ้นไป เหมาะสำหรับ: ผู้ประกอบการและนักบัญชีที่ต้องการประหยัดเวลาในการบันทึกค่าใช้จ่าย สิ่งที่ระบบอัปเดต: เพิ่มหน้าการเลือกไฟล์บนหน้าบันทึกค่าใช้จ่ายและซื้อสินค้า เพียงแค่อัปโหลดหรือลากไฟล์เอกสารเข้ามา SMART Key จะช่วยอ่านข้อมูล สแกนตัวเลข รายการ และผู้ติดต่อให้อัตโนมัติ พร้อมกรอกข้อมูลลงช่องต่างๆ ให้ทันทีโดยไม่ต้องพิมพ์เอง ประโยชน์ที่จะได้รับ: 3. เพิ่มการแสดงผลงบการเงินแบบแผนภาพ (Visualize) ช่วยให้ดูงบการเงินได้ง่าย เข้าใจและเห็นภาพรวมธุรกิจได้ทันที แพ็กเกจใช้งาน: Basic ขึ้นไป เหมาะสำหรับ: เจ้าของกิจการและนักบัญชีที่ต้องการวิเคราะห์ข้อมูลการเงินอย่างรวดเร็ว สิ่งที่ระบบอัปเดต: เพิ่มการแสดงผลแผนภาพ (Visualization) ทั้งในงบฐานะการเงินและงบกำไรขาดทุน ที่เปลี่ยนตัวเลขบัญชีซับซ้อนให้กลายเป็นภาพกราฟสีสันชัดเจน แยกสัดส่วนสินทรัพย์ หนี้สิน ส่วนของผู้ถือหุ้น รวมถึงโครงสร้างรายได้ ต้นทุน และกำไรสุทธิ ประโยชน์ที่จะได้รับ: เปลี่ยนงบตัวเลขตารางยาวๆ ให้ดูง่ายเป็นภาพแผนภูมิ ช่วยให้มองเห็นสัดส่วนและแนวโน้มการเงินได้ทันที และช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถนำข้อมูลไปใช้ในการวางแผนและตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ

5 ส.ค. 2026

PEAK Account

11 min

สรุปเนื้อหาภายในงาน PEAK BIZSPHERE Thailand’s B2B SME Conference 2026

ผ่านพ้นไปแล้วกับงาน PEAK BIZSPHERE Thailand B2B SME Conference 2026 ที่จัดขึ้นเมื่อวันเสาร์ที่ 1 สิงหาคม 2569 ณ สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ ศศินทร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ท่ามกลางบรรยากาศที่อบอวลไปด้วยพลังแห่งความมุ่งมั่น ของผู้ประกอบการ B2B นักการตลาด และนักบัญชีหลายร้อยรายที่มารวมตัวกันแต่เช้าตรู่ ความกระตือรือร้นนี้สะท้อนให้เห็นถึงความจำเป็นเร่งด่วนของภาคธุรกิจไทย กับการปรับตัวเข้าสู่ยุค AI อย่างเต็มรูปแบบ โดยทางผู้จัดงาน PEAK โปรแกรมบัญชีออนไลน์ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของคลื่นลูกใหม่นี้ จึงได้จัดงานสัมมนาขึ้นเป็นปีที่สอง โดยมุ่งเน้นการพัฒนา “จักรวาลแห่งความรู้ธุรกิจ B2B” ที่เชื่อมโยงทุกมิติเข้าด้วยกัน ภายใต้คอนเซ็ปต์ “BIZSPHERE”  โดยภายในงานสัมมนานี้ มีการถ่ายทอดความรู้โดยกูรูด้านธุรกิจมากกว่า 25 ราย จัดเต็มถึง 5 เวที (เวทีหลักและอีก 4 ห้องเวิร์กช็อปย่อย) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมงานได้เรียนรู้แนวทางการอยู่รอดของธุรกิจ SMEs ในปัจจุบัน และพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและเศรษฐกิจที่ผันผวนไปอย่างไม่รู้จบ วิสัยทัศน์ Thai Power Up: การสร้าง Ecosystem ที่ยั่งยืนด้วย 5 Smarts คุณภีม เพชรเกต (CEO & Founder PEAK) ได้นำเสนอวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจเกี่ยวกับภารกิจ “THAI Power Up” ธุรกิจไทยผ่านแนวคิด “Build in Thailand, Powered by Global Technology” ซึ่งเป็นการสะท้อนความเชื่อว่า SME ไทยสามารถแข็งแกร่งได้ ด้วยการผสานความเข้าใจบริบทท้องถิ่นเข้ากับนวัตกรรมระดับโลกกลยุทธ์ จึงออกมาเป็น 5 Smarts ซี่งประกอบด้วย: 5 Smarts คำนิยาม ผลลัพธ์ทางธุรกิจ (Impact) Smart Tech & AI การปรับใช้เทคโนโลยี AI เข้ากับรูปแบบการทำงาน ลดระยะเวลาทำงานซ้ำซ้อนหลังบ้านได้กว่า 50% Smart Growth การหาทางลัด และเครื่องมือเพื่อการสเกลธุรกิจ เพิ่มขีดความสามารถในการรองรับลูกค้าได้มากขึ้น 3-5 เท่า Smart Leadership การปรับ Mindset ของผู้นำ ให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง ตัดสินใจได้แม่นยำ และลดความผิดพลาดจากอคติส่วนตัว Smart Accounting, Tax & Finance การใช้ข้อมูลบัญชีในอดีต เพื่อการวางแผนอนาคต ควบคุมกระแสเงินสด และวางแผนการลงทุนได้ล่วงหน้า Smart Networking การสร้างพันธมิตรคู่ค้า ในระบบนิเวศ B2B ขยายฐานลูกค้า และลดต้นทุนผ่านความร่วมมือใน Ecosystem ความสำเร็จของ SME ยุคใหม่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับ “Builder” (ผู้สร้างเทคโนโลยี) เพียงฝ่ายเดียว แต่ต้องเกิดจากการที่ “User” เปิดใจใช้งานและให้ Feedback เพื่อพัฒนาเครื่องมือให้แหลมคมยิ่งขึ้น โดยมี “Partner” เป็นตัวเชื่อมโยงระบบเข้าด้วยกัน โดยเฉพาะกับอุตสาหกรรมไทยที่ต้องอาศัยความร่วมมืออย่างขันแข็งจากทุกภาคส่วน ร่วมกันพัฒนาระบบเศรษฐกิจให้ยั่งยืนสืบไปางขันแข็งจากทุกภาคส่วน ร่วมกันพัฒนาระบบเศรษฐกิจให้ยั่งยืนสืบไป ภายในงานยังมีเนื้อหาจากกูรูด้านธุรกิจมากกว่า 20 ราย ที่จะมาร่วมแบ่งปันความรู้ ความเชี่ยวชาญ ผ่าน 25 เวที โดยมีบทสรุปเนื้อหา ดังนี้ เนื้อหาจากเวทีหลัก (Main Stage) เนื้อหาจากห้อง Workshop 1 เนื้อหาจากห้อง Workshop 2 เนื้อหาจากห้อง Workshop 3 เนื้อหาจากห้อง Workshop 4 สรุป: ก้าวต่อไปของ SMEs ไทยในจักรวาล BIZSPHERE งาน PEAK BIZSPHERE Thailand B2B SME Conference 2026 ไม่เพียงแต่มอบองค์ความรู้ แต่ยังแสดงให้เห็นถึงพลังของความร่วมมือจากทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน สถาบันการเงิน และผู้ประกอบการ ที่พร้อมจะตอบรับการใช้งานเทคโนโลยี AI เพื่อการผลักดันอุตสาหกรรมไทยให้ก้าวทันโลก หลังจากหักค่าใช้จ่าย ทางผู้จัดยังได้มีการนำรายได้ส่วนหนึ่งไปบริจาคให้กับ มูลนิธิสืบนาคเสถียร, กองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา (EEF) และองค์กรต่อต้านคอร์รัปชัน ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมกับสังคม สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการก้าวข้ามขีดจำกัด สามารถติดตามเนื้อหาย้อนหลังและข่าวสารได้ที่ Facebook “PEAK โปรแกรมบัญชีออนไลน์” หรือ Line OA @peakaccount ทดลองใช้งานโปรแกรมบัญชี PEAK ฟรี! 30 วัน มูลค่า 1,200 บาทคลิก   (ไม่มีค่าใช้จ่าย)PEAK Call Center : 1485LINE : @peakaccountสอบถามเพิ่มเติม คลิก